国内越来越多的商业地产觉得自己在苟延残喘，曾经风光的大型购物中心为什么会变得这么难？ ■ 有网络就能买东西，何必要到商场来。电商冲击下，人们消费习惯发生了巨大的转变，消费者的支付手段、消费场景、消费目的都在转变；
■ 网购不可怕，可怕的是大家做的东西都一样。商场同质化严重，没有自己的竞争力；
■ 购物中心饱和或过剩，有的城市商业地产人均面积超过7平方。数据显示，2015年，一线城市的商业空置体量达342.9万平方米，平均空置率达7%；二线城市商业空置体量1918.8万平方米，平均空置率达21%；三线城市最为严重，商业空置体量1089.2万平方米，平均空置率高达28%。
为了改变这种局面，很多购物中心都在想尽办法转型和创新，做法无外乎以下几种： ■ 提高体验类商业项目，提高电影院、餐饮、儿童游乐场、减肥美容等的比例，将消费群吸引到线下；
■ 丰富业态，引进书店、展览等新鲜业态，吸引客流。
■ 重新装修，升级硬件设施，改变定位。
这些做法最初能给消费者带来新鲜感，但极易复制，很快大家就会发现，各个购物中心又变成“千店一面”。那么，有没有一种模式，能让你的商业中心有极高的辨识度、难以被模仿，使客流不请自到呢？ 例如上海K11艺术购物中心，是一家翻新购物中心，推翻前身——新世界百货，主打“当代艺术”主题，举办艺术展览等体验式项目，增加消费客群，为商圈提供业态补充。商场主题和品牌定位契合度高。而潮辉·星光汇合作星空影院，打造区域内第一家主题影院，将艺术与生活融合渗透；同时教育主题进驻，势必衍生更多业态。 再如苏州成品生活，书香与赚钱两不误。不再是纯粹的人文书店，而是一个大型综合体项目，南北两个楼是可供出售的住宅物业“成品居所”，可见，商业带动房产腾飞，是不灭真理。回看星光汇，位踞中国、新加坡合作牵手力作——中新天津生态城，独享生态城全资源。这里唯独缺少一座点亮城市繁华风潮的商业，于是潮辉·星光汇千呼万唤始出来。它的出现，必将带动提高周边房产项目的知名度和文化内涵，比普通的项目更能吸引高端客户。 可见，对艺术、文化的投入可以转化为土地的增值，从而实现投资回报。只关注商业数字，很难做到创新和可持续发展。硬件不是最重要的，对内容和软件的持续投入和深耕，才是致胜的商业秘籍。也是很难逾越的护城河。
潮辉·星光汇诚邀各界商业精英， 携手烘起生态城商业巨幕！
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